换帅!海信掌门人周厚健退休 林澜接任将加码国际化

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换帅!海信掌门人周厚健退休 林澜接任将加码国际化

发布日期:2022-05-17 19:18    点击次数:52

  此前坊间流传的海信集团董事长周厚健2022年将退休的传闻得到了证实。财联社记者从海信集团控股相关负责人处获悉,3月12日下午,在公司内部月度经营会召开前,海信集团控股董事长周厚健宣布自己已辞去海信集团控股董事长职务,正式退休,董事会已选举原副董事长林澜接任董事长。

  周厚健是中国家电企业中的元老之一,1982年大学毕业后加入海信,一直到2022年正式退休,服务海信40年,执掌海信30年。海信官方评价周厚健是公司的“实际创始人”“长期主义者”“工程师基因注入者”“海信文化奠基者”,也是“既得利益牺牲者”。

  接任者林澜此前主抓公司国际营销业务。海信集团控股内部人士对财联社记者表示,林澜执掌海信后,海信的国际化进程将进一步提速,不局限于C端产品,B2B产业也将加速出海。此外,公司将抢抓白色家电智能化的历史机遇,在新的时代占据有利身位。

  “大佬”周厚健退休

  2021年,海信完成混改,从国资控股变更为无实际控制人,曾一度引发外界产生周厚健会延迟退休的猜测。毕竟,家电领域里,67岁的董明珠依然在任,青岛“双子星”另一位大佬张瑞敏从海尔正式退休的年龄为72岁。

  周厚健2015年曾公开表示,他不是海信的灵魂人物,离开不会影响企业的发展。

  1982年,刚刚从山东大学电子系毕业的周厚健便进入青岛电视机厂工作,由此开启了在海信长达40年的职业生涯。

  1992年,周厚健正式升任厂长,成为引领海信前行的掌舵人。刚刚升任厂长的周厚健为了降成本、裁冗员进行了大刀阔斧的改革。

  1994年,在质疑和反对声中,周厚健将企业品牌由“青岛”改为“海信”,青岛电视机厂也因此被海信集团取代,由此真正拉开了海信从计划经济时代的工厂,向市场经济时代的现代企业转变的序幕。

  此后,周厚健相继在子公司层面大胆进行产权制度的改革,建立起了有社会法人投资的体制或建立股份公司,对员工实施股权激励,提高了经营效率。就在2020年,海信进一步深化所有制改革,推进了集团层面混改。

  周厚健执掌海信期间,经历了中国家电行业最惨烈的竞争,海信与长虹、小米、TCL等掀起价格战及技术路线之争。对“友商”的口水仗,周厚健挺关注:“营销我不反对,但胡说式的营销我很反感,没这个本事就闭嘴。”

  带领海信从激烈的市场竞争中厮杀过来的周厚健,始终坚信技术和质量才是企业的立身之本。在他认为海信应该布局的重点领域,他是近乎“偏执”的——20年间历经曲折仍咬牙坚持做芯片,从立项开发之初就饱受质疑的激光电视一干就是十几年。在他退休之前,这些业务均已步入正轨。

  如今,海信已经实现了由传统“家电公司”向“高科技公司”的转身。从“技术立企”出发,曾经的家电品牌海信,现在业务已经涵盖多媒体、家电、智能信息和服务业等多个领域。

  林澜接任,国际化将提速

  3月12日下午,周厚健与接任者林澜举行了“印信”交接仪式,海信正式换帅。

  林澜出生于1958年,早年毕业于美国田纳西科技大学机械工程系,获博士学位,2006年加入海信,是海信海外开拓布局成绩卓著的功臣。

  海信官方表示,本次交棒董事长职务,周厚健有两点考虑:一是海信正在快速成长为“世界级企业”,需要一位具有国际视野的带头人,二是根据管理的持续改进原则,海信到了需要变换一种管理方式的时候。

  公司内部人士透露,林澜上任,首先会进一步加码国际化。分析人士则认为,国际化一方面是市场开拓,另一方面是加大并购力度。

  林澜曾表示,“走出去”是企业的“饭”,同样也是企业的“命”,“饭”是当前的生活质量如何,“命”是长期来看是否会生存下去。

  在国际营销领域,林澜是一个鬼才。

  海信并购科龙之前,林澜主抓的科龙空调外销连续多年翻番增长。科龙成为伊莱克斯、GE、惠而浦(行情600983,诊股)、美泰克等全球四大白电公司的OEM供应商。

  2006年底,海信完成对科龙的收购之后,科龙副总裁林澜留任,担纲国际营销。

  后来,周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略。

  如果说周厚健是为海信国际化谋划蓝图和做战略决策的人,那林澜就是冲锋一线的实施者。

  比如,海信之所以能在自主品牌出海,这条被认为最难走的国际化道路上快速突围,源于林澜的“B品牌”战略——暂时放弃对头部品牌的直接竞争,先从“高质中价,优质服务”的定位做起。这一“合身”的战略为海信出海带来了极大的成功。

  2021年,海信出海的自主品牌收入占比超过80%,海信“大头在海外”的战略正在逐步实现。目前,海信在全球设立了55个海外公司和办事处、20个研发机构、29个工业园区和生产基地。

  2021年10月,海信就曾在媒体开放日上公开表示,预计海外收入最快在3年时间内超过国内。

  海信内部人士透露,此前海信产品的出海,多聚集在消费电子领域,以C端为主。目前海信产品而在2021年底召开的海信国际化战略专题会上,B2B产业出海被确定为海信未来国际化的重点突破领域。林澜接任后,海信国际化将加速,智能交通、智慧城市、精准医疗等在国内跻身头部品牌的B2B产业出海的步伐将加快。

  其实,海信B2B产业出海已经有所突破。2021年12月份,海信智能交通项目首单落子埃塞,将中国的智能交通解决方案和标准输向海外;海信的超声、医疗产品在海外深度布局;海信商用显示海外销售额同比增长了323%。

  对此,家电圈人士表示,对海信而言,没有海外市场,或者海外阵地的萎缩,在人工成本、原材料成本大幅上涨,国内竞争日趋激烈的今天,或许致命。

  上述海信内部人士进一步表示,抓住白色家电智能化的历史机遇,同样是新任董事长的工作重心之一。

  据悉,近来,长虹、海信、海尔、康佳、LG的等国内家电巨头当前推出冰箱、洗衣机等多款智能白电产品。

  业内人士认为,在三网融合及物联网技术应用的推动下,以及国家政策鼓励下,白电产业步入智能化已是必然,智能化也被业界认为是传统白电业唯一发展之路。

  上述人士进一步认为,技术出身,白电领域和国际营销经验丰富的林澜带领海信,在抢抓白电智能化这一新风口,快速满足消费者需求方面,或许更有优势。